Notre modèle

Comment nous facturons, et pourquoi de cette façon

À la demi-heure, au temps réellement passé, avec le détail des temps sur chaque facture. Vous payez ce qui a été fait, et le montant final correspond à ce qui a été annoncé.

Unité de facturation
½ h
D’atelier de cadrage, offertes avant tout chiffrage
2 h
L’étendue de nos projets
3 à 150 j
Collaborateurs experts
11

L’unité

Une demi-heure, au temps réellement passé

Vous recevez un récapitulatif détaillé de tous les temps sur vos factures. La consommation se suit au fil du projet plutôt que de se découvrir à la fin, et le consultant qui cadre votre projet est celui qui le livre.

C’est une pratique héritée de nos origines freelance, et nous l’avons gardée telle quelle en grandissant. Elle vaut pour un client genevois comme pour un client lyonnais.

La séquence

Le chiffrage vient après avoir ouvert vos données

Un devis rédigé sans avoir vu vos données ne vaut rien. Nous pouvons écrire n’importe quel chiffre, vous n’avez aucun moyen de le vérifier, et nous découvririons la réalité au premier jour du projet, trop tard pour tout le monde.

L’atelier de cadrage résout cela en deux heures : vingt minutes sur vos systèmes, quarante sur vos règles de calcul, trente sur l’architecture que nous poserions, trente sur le déroulé et la charge de vos équipes. Il est offert et sans engagement, et il nous sert autant qu’à vous : il nous évite de vendre un projet que nous ne saurions pas livrer, et il vous évite d’acheter une solution surdimensionnée.

Le mode

Au forfait quand le périmètre est figé, en agilité tant qu’il bouge

La question revient à chaque fois, et elle est souvent tranchée pour de mauvaises raisons. Le forfait rassure parce qu’il fixe un montant ; il fixe aussi un périmètre, et tout ce qui n’y était pas devient un avenant. La facturation au temps passé inquiète parce qu’elle affiche moins vite un total ; elle laisse aussi la liberté de changer d’avis en semaine quatre, ce qui arrive presque toujours.

Notre position tient en une phrase : en agilité tant que le périmètre bouge, au forfait quand il est figé. Beaucoup de nos projets commencent au temps passé sur le cadrage et l’inventaire, puis basculent au forfait une fois les sources connues. C’est le seul moment où un forfait peut être juste.

Les ordres de grandeur

Ce que nous constatons sur nos projets

Un besoin qui tient en trois jours mérite d’être traité en trois jours. Nous le laissons à sa taille plutôt que de le gonfler pour qu’il ressemble à un projet.

Trois jours, cent cinquante jours, la même exigence

Un besoin qui tient en trois jours mérite d’être traité en trois jours. Nous ne le gonflons pas pour qu’il ressemble à un projet.

Durée →

Projet Power BI ciblé

3 à 10 jours

Connexion d'une à deux sources, dataflow, modèle sémantique, rapports et formation des équipes.

Application métier

Quelques semaines

Portail sur socle éprouvé ou application Power Apps, branchée sur votre annuaire et votre système d'information.

Plateforme Fabric

30 à 150 jours

Consolidation multi-sources, architecture médaillon, reprise d'historique, rapports, ateliers et contrôles de cohérence.

Échelle logarithmique : en échelle linéaire, un projet de trois jours occuperait deux pour cent de la largeur et disparaîtrait. Les durées sont des ordres de grandeur constatés sur nos projets, pas un tarif ; le périmètre exact se fixe pendant le cadrage.

Votre part

Ce que le projet vous coûte en temps, semaine par semaine

Le devis chiffre nos jours. Un projet consomme aussi les vôtres, et cette charge se concentre sur trois moments plutôt que de s’étaler. Les connaître à l’avance, c’est réserver les bonnes personnes aux bonnes semaines.

Votre charge n’est pas répartie uniformément

Elle se concentre sur trois moments. Les connaître à l’avance, c’est réserver les bonnes personnes aux bonnes semaines, et c’est la première cause de glissement quand on ne le fait pas.

Part 2-MPart que vous portez

  1. Cadrage

    2 heures

    50 % pour vous · 50 % pour nous

    Vos enjeux, vos sources, vos volumétries. Rien à préparer, on écoute.

  2. Accès et inventaire

    3 à 5 jours

    65 % pour vous · 35 % pour nous

    Le moment le plus exigeant pour vous : ouvrir les accès, identifier les bons interlocuteurs par système, retrouver qui détient quel mot de passe.

  3. Socle de données

    1 à 4 semaines

    5 % pour vous · 95 % pour nous

    Extraction, historisation, couche brute. Nous travaillons, vous vaquez.

  4. Règles de gestion

    1 à 3 semaines

    40 % pour vous · 60 % pour nous

    Le second pic. Les règles ne sont écrites nulle part : elles sont dans la tête de vos contrôleurs de gestion, et il faut les leur soutirer.

  5. Modèle et rapports

    2 à 6 semaines

    15 % pour vous · 85 % pour nous

    Modèle sémantique, mesures, rapports. Points hebdomadaires courts.

  6. Recette

    1 à 2 semaines

    70 % pour vous · 30 % pour nous

    Le troisième pic, et le plus important : vos équipes confrontent les chiffres aux leurs. Un écart trouvé ici coûte cent fois moins qu'un écart trouvé en production.

  7. Transfert

    2 à 5 jours

    45 % pour vous · 55 % pour nous

    Formation, documentation, remise des clés. Vous devez pouvoir modifier un rapport sans nous.

Répartition constatée sur nos projets, pas un engagement contractuel : elle varie avec le nombre de sources et la disponibilité de vos équipes. Les durées correspondent à un projet de taille moyenne : un projet Power BI ciblé compresse les sept phases en quelques jours, sans en sauter aucune.

Les deux factures

Ce que Microsoft facture de son côté

Sur un projet Fabric, le coût se décompose en deux postes indépendants. Nos jours d’un côté. De l’autre, la capacité Fabric, facturée par Microsoft au mois et dimensionnée par une référence F, plus les licences de consultation de vos lecteurs. En capacité partagée, chaque lecteur a besoin d’une licence Power BI Pro ; en capacité dédiée, les lecteurs n’en ont plus besoin mais la capacité est facturée. Nous chiffrons les deux scénarios pendant le cadrage.

Nous n’affichons pas ces montants ici parce qu’il n’existe pas de réponse générale : les tarifs Microsoft évoluent, les paliers aussi, et une page qui afficherait un chiffre serait fausse dans six mois. Nous les vérifions à chaque chiffrage.

Nos applications métier suivent une autre logique : notre socle se facture par application plutôt que par utilisateur. Vos clients et partenaires peuvent l’utiliser sans que la facture bouge.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande avant de signer

Travaillez-vous au forfait ou au temps passé ?

Les deux, et le choix vous appartient. Au temps passé, nous démarrons tout de suite et vous ajustez le périmètre en cours de route : c'est ce qui convient quand les besoins sont encore à préciser. Au forfait, nous chiffrons après l'inventaire des sources, ce qui suppose que le périmètre soit stable. Nous chiffrons un forfait une fois les données ouvertes, jamais sur la seule base d'une description.

Pourquoi ne pas afficher un tarif journalier ?

Parce qu'un taux seul ne dit rien de la facture finale. Ce qui la détermine, c'est le nombre de jours, et ce nombre dépend de l'état réel de vos données, du nombre de règles de gestion à trancher et de la disponibilité de vos équipes. Nous préférons publier les ordres de grandeur en jours, qui sont vérifiables, et donner le taux pendant l'échange.

Le montant final correspond-il à l’estimation ?

C'est l'objet de la demi-heure comme unité et du détail des temps sur chaque facture : vous suivez la consommation au fil du projet plutôt que de la découvrir à la fin. Quand le périmètre bouge, nous le disons avant que le temps soit engagé, pas après.

Facturez-vous le cadrage initial ?

Non, l'atelier de cadrage de deux heures est offert et sans engagement. Nous y passons ce temps parce que c'est le seul moyen de savoir si nous pouvons vous être utiles, et parce qu'un devis rédigé sans avoir vu vos données ne vaut rien, ni pour vous ni pour nous.

Comment se passe la facturation depuis la Suisse ?

Nous facturons en euros, depuis la France, en autoliquidation de TVA pour les entreprises assujetties en Suisse : le mécanisme standard des prestations de services intracommunautaires étendu aux pays tiers. Votre comptabilité connaît la mécanique.

Réservons ces deux heures.

Onze collaborateurs expertsSaint-Priest, près de Lyon

Décrivez votre situation en quelques lignes, même approximativement. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées pour convenir d’un créneau, à Saint-Priest, chez vous ou en visioconférence.

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